場(chǎng)景先行，數(shù)字賦能，智領(lǐng)未來(lái)

智能制造場(chǎng)景建設(shè)是公司推進(jìn)智能制造、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要手段。5月27日，公司召開(kāi)2024年度智能制造場(chǎng)景建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，對(duì)今年的智能制造場(chǎng)景建設(shè)，進(jìn)行了全面的部署。2024年，公司智能制造場(chǎng)景立項(xiàng)28項(xiàng)，涉及生產(chǎn)作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、質(zhì)量管控等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)，計(jì)劃總投入1.12億元。

會(huì)上，公司發(fā)布了《智能制造場(chǎng)景建設(shè)分級(jí)指南》和《智慧園區(qū)建設(shè)指南》兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，公司智能制造場(chǎng)景實(shí)行分級(jí)管理，分為公司級(jí)場(chǎng)景和自立級(jí)場(chǎng)景，其中公司級(jí)場(chǎng)景再分為A類場(chǎng)景和B類場(chǎng)景。按照指南要求，今年立項(xiàng)28項(xiàng)場(chǎng)景中，公司級(jí)A類場(chǎng)景5項(xiàng)、B類場(chǎng)景15項(xiàng)，各單位自立級(jí)場(chǎng)景8項(xiàng)，通過(guò)對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行細(xì)化分級(jí)管理，更有針對(duì)性的開(kāi)展場(chǎng)景建設(shè)，不斷提升場(chǎng)景建設(shè)質(zhì)量。劉濤助理介紹了安泰北方智能工廠建設(shè)情況。安泰北方智能工廠是公司第一家從設(shè)計(jì)開(kāi)始引入智能化生產(chǎn)理念的數(shù)字化工廠，開(kāi)發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專用智能設(shè)備和生產(chǎn)管理軟件，實(shí)現(xiàn)了從粉料配制、壓制成型、壓坯燒結(jié)、整形、檢測(cè)、物料運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化，智能生產(chǎn)線員工數(shù)量比傳統(tǒng)產(chǎn)線減少一半，生產(chǎn)效率大幅提升。安泰北方智能工廠的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，為公司后期智能制造場(chǎng)景的建設(shè)指明了方向。

最后，喻曉軍副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，要借鑒安泰北方智能工廠的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，明確整體規(guī)劃，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，重視數(shù)據(jù)安全，在智能工廠創(chuàng)建過(guò)程中強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)性、適應(yīng)性、戰(zhàn)略性和引領(lǐng)性。畢林生總經(jīng)理肯定了公司智能制造場(chǎng)景建設(shè)取得的初步成績(jī)，并指出，公司推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的節(jié)奏和步伐在持續(xù)加快，要求各單位一把手和班子成員要高度重視，系統(tǒng)策劃、專題討論、積極推進(jìn)。要求各單位加強(qiáng)軟硬件的投入、人才引進(jìn)和培養(yǎng)，加大資源投入，將場(chǎng)景建設(shè)走新走實(shí)，并通過(guò)評(píng)估評(píng)價(jià)持續(xù)改進(jìn)提升。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)變革與革命，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要大家通過(guò)參觀、學(xué)習(xí)內(nèi)外部智能制造標(biāo)桿企業(yè)，持續(xù)提升全員意識(shí)和轉(zhuǎn)型能力，需要在場(chǎng)景建設(shè)過(guò)程中不斷創(chuàng)新與突破，才能為公司智能工廠創(chuàng)建及數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出更大貢獻(xiàn)。